带着2019年出彩的业绩，带着对美好未来的期许，东莞市博瑞华管材召开了2020年营销工作会，公司全体营销人员及后勤管理服务人员参加了会议，会议总结了2019年度营销工作，分享了营销经验，分析了存在的问题和不足，规划2020年度营销工作思路，部署2020年营销工作具体要求。 会上，总经理以大量详实的数据业绩，与营销人员分享了公司2019年取得的成果，全年大合同明显增多，不少销售员为公司完成年度销售目标挑了大梁、担了重任。在看到成绩的同时，我们也要认识到自身存在的不足：销售队伍业绩不均衡现象非常明显，投标中标的占比率不高，重大项目特别是重大新项目开拓不够等。 就做好2020年营销工作，总经理要求全部营销人员要做到创新优化，管理提升，撸起袖子加油干：一要有承担任务就是担当的责任意识。各位营销人员要认领了营销目标，有了目标就有了方向。二要自我提升，努力奋进。现在的招标市场越来越规范，恶意低价竞标已成过去，我们的营销员要与时俱进，加强学习，不能墨守成规，要摈弃粗大笨的思想和理念，借助我国助力中小型企业大发展的东风，以扎实的作风，细化的工作态度，推进营销工作的开展；三要同心聚力，高度统一。我公司一直处于健康发展的态势。我们要随着市场的变化、公司的发展，乘势而上，培养一批营销的新生力量。老业务经理要积极作为、靠前服务，大胆决策，要围绕发展争取订单。 跨进了新的一年，回头看，我们行走的每一个脚步还在，每一滴汗水都流的很值得。明天，我们一定会按照赵董事长在鲁南矿业第十四届一次职代会上的讲话精神，专心专注，主动作为，严控风险，去实现一个又一个的新的超越！

聚乙烯管是煤力发电厂的重要组成部分，在大、中型机组电厂中,主厂房煤仓多数采用型钢和钢管制成。由于物料在仓内流动,其与仓壁钢管的磨擦易使管壁受损,同时钢管表面粗糙易造成堵煤。因此,煤仓内壁在设计时都考虑加设1层耐摩擦强度高于普通钢管5~6倍的表面光滑的聚乙烯管,以延长煤仓使用年限,降低维修率。对于1台600MW的机组,其主厂房内聚乙烯管容量约3618m3,需要内衬的表面积约1122m2,又如2×300MW机组,主厂房的煤仓容量约3228m3,内衬表面积约1608m2,工程量较大。若运行中出现大幅脱落的状况,一方面导致基层钢管失去保护而加速磨损至破坏,另一方面内衬管材碎片会堵塞煤仓出料口,造成供煤阻断,此时将不得不进行停机检修,既影响了正常生产,又造成了经济上的巨大损失。由此可见,做好聚乙烯管的设计和施工,对确保机组运行具有十分重要的意义。 客户近期常和我公司经理联系。经我公司之前大量的调研和实验,之后决定采用UHMWPE管材为煤仓内衬,利用UHMWPE管材的自润滑性和不粘性,以降低摩擦系数,达到解决堵仓现象。对此，客户对我公司做出了很大的肯定和信任.在技术人员进行聚乙烯管安装时，在操作或环境温度出现较大变化的情况下，衬管的固定形式须考虑它自由膨胀或收缩。任何一种固定方法，设计时都应考虑到有利于散装物料的流动，并且螺钉头母总是埋入衬管内。对于较厚的衬管，接边应切成45度。这样，容许长度有变化，并在贮仓内形成平滑的塑料平面，有利于物料的流动。 作为专业的聚乙烯管生产厂家，我们考虑到安装聚乙烯管时还要特别注意： 1、安装过程中，衬管的螺栓沉头平面要求须低于管面；2、聚乙烯管产品安装时每㎡使用螺栓不应少于10条；3、各个衬管管材之间缝隙不应大于0.5cm(安装时要根据管材使用环境温度给予适当调整)。4、初次使用，待料仓物料储存至整个仓容量的三分之二后，再行卸料。